Centro Regional para la Rentabilidad Empresarial
Un Centro que en 70 días convierte empresas sostenibles en rentables.
Lo hacemos porque sólo el 3% de las empresas en Centroamérica sobreviven más de 7 años.
Cada año nacen 50 mil empresas en la región de Centroamérica, pero el 65% (33 mil) mueren a partir del 2do año. Hacemos que las que existan no mueran.
El CENTRO HUBLAB conecta grandes empresas, bancos, gremios, inversionistas, universidades y firmas jurídicas con microempresas para hacerlas más rentables, inteligentes y útiles por años.
Desde Costa Rica coordinamos la vinculación academia–empresas–inversión para rentabilizar negocios en "70 Días".
Walter Reñasco, Fundador del HUB, consultor de más 3 mil empresas, observó el mismo patrón que Global Entrepreneurship Monitor (GEM) refleja en sus estudios en el periodo 2010-2018 sobre las causas del quiebre de empresas:
(1) alto desorden estructural,
(2) ausencia de planes y controles,
(3) no gerencian (tomar decisiones) correctamente.
El origen: Mala Delegación = Personal No Adecuado + Procesos Indefinidos + No Estándares + Sin KPI + Sin Controles. Para fortalecer empresas, el HUB durante "70 Días" evoluciona empresas en 2 sistemas: Sistema 1, la empresa; Sistema 2, el empresario. Si la empresa evoluciona... el empresario también evoluciona.
El Sistema 1 ordena a la empresa con controles derivados de planes, delegando y empoderando al personal en dos programas:
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Inteligencia Operativa: ordena a lo interno para rentabilizar el negocio adaptando Herramientas Gerenciales Funcionales.
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Inteligencia de Negocios: analiza el mercado para planear aumento de ventas con Estrategias Mensuales de Mercadeo.
El Sistema 2 empodera al empresario mentoreándole a su Capital Humano. No es eficaz delegar controles y planes si no se cumplirán:
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Capital Humano Interno: contraloría en Estabilidad Afectiva, Claridad Mental, Energía, Motivación, Hábitos y Dirección.
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Capital de Responsabilidad Vital: da propósito a "Personas" - "Compromisos" - "Proyectos", pilares que dependen del empresario.
Su Empresa en el HUB
¿Qué vender cuándo y cuánto a quién? Es la base de todo: inventarios no estancados; qué comprar cuándo y cuánto para las ventas por mes; cuándo vender más y cuándo menos; cuáles estrategias usar en meses de ventas bajas, medias y altas; cuánto es el mínimo sostenible en ventas para mi punto de equilibrio financiero; entre otras gestiones de alto control.
Apoyamos a las empresas a planificar para controlar y así blindar su futuro. Al unir su empresa al HUB, nuestro CENTRO realiza en 70 Días una Co-Operación Administrativa con usted, en todas sus áreas de gestión:
Ventas y Mercadeo
Coordinar el mensaje de qué ofrecer cuándo (mercadeo) planeando así cuánto vamos a vender cada mes (ventas).
RR. HH.: Eficiencia
La concentración y fuerza de la gestión humana orientada a especializarse en producción y ventas para equilibrar tanto calidad de productos, servicios y aumentar ventas.
Finanzas-Operaciones
Contar con planes, procesos, proyecciones financieras, guías de funciones, KPI de control: planillas, compras, inventarios, servicios, ventas, gobernanza, ganancias y otras gestiones, así identificar que las proyecciones financieras se cumplan según planificación financiera-mes.
Gerencia General
Coordina acciones y personas: 1. alcanzar objetivos de metas de ventas, 2. comprar lo necesario según proyección de ventas, 3. alinear estrategia de comunicación del mercado con calidad de producción, 4. analizar por semana alcance del punto de equilibrio, 5. velar por ganancias y reinversión. Esto genera y blinda patrimonios.
Para lograr esta evolución y certificación empresarial, el HUB alinea el giro de negocio de su empresa en uno de nuestros ecosistemas operativos:
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COMBOLAB. Este Sistema Operativo agrupa a las empresas que se desarrollan en el sector de COMIDAS RÁPIDAS.
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PANLAB. Este Sistema Operativo aglomera a las empresas que se desarrollan en el sector de PANIFICACIÓN, PASTELERÍAS y CAFETERÍAS.
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NECTARLAB. Este Sistema Operativo asocia a las empresas que se desarrollan en el sector de BEBIDAS ESPECIALIZADAS.
Ecosistemas Operativos
Estas estructuras funcionan como "aceleradores empresariales" dirigidos a la rentabilidad. Cuando una organización comienza a aplicar correctamente estas herramientas, el primer efecto visible es inmediato: la empresa mejora saldos en bancos porque ordena su lógica interna. Flujo Rentable: Personal Adecuado + Procesos Definidos + Estándares de Calidad + KPI + Controles.
Escenarios de trabajo
3,700
Empresas a beneficiar por año
Se aplicarán 7 tipos de programas gerenciales con más de 500 métodos para crearles planes, manuales, guías operativas en gestiones de ventas, mercadeo, producción, finanzas, recursos humanos y patrimonio.
71+
Ecosistemas Adaptables
El Hub Académico Empresarial cuenta con más de 71 ecosistemas, que son experiencias en sistemas de modelos de negocios varios (turismo, agricultura, servicios, manufactura...).
190, mil al año
Impacto en Beneficiarios
+ 5,000 universitarios
+ 3,700 empresas, + 31 mil colaboradores
+ 270 profesionales + 70 instituciones
+ 1,000 micro inversionistas
+ 150,000 empleos satélites y clientes que interactúan con estas 3,700 empresas