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Espacio de trabajo moderna

Mes 1
Diagnóstico Franquiciabilidad

Se realizará una radiografía gerencial y empresarial de su negocio que identifica cuáles debilidades y malas praxis se deben convertir en fortalezas para multiplicar con eficiencia el negocio en los mercados de México y Estados Unidos.

DURACION: 16 horas

Diagnóstico de
Franquiciabilidad

Diagnóstico de Franquiciabilidad

Determine qué vacíos en procesos contables, financieros y de marca debilita su empresa por medio de malas praxis de gestión, así desarrollarle un plan de mejoramiento que genere nuevos procesos de administración eficaz del negocio.

Temas a desarrollar

Semana 1

1, Imagen Corporativa: ¿Mejoramiento del

logo?

2, Estrategia y Finanzas:

Visión, Misión, Eslogan

y Metas Operativas y Financieras.

3, Manuales de Operaciones: Análisis global de

manuales.

Semana 2

1, Estado de Situación:

Análisis del patrimonio empresarial.

2, Estado de Resultado:

Análisis de operaciones financieras-negocio.

3, Guías Operativas:

Mercadeo y Ventas

+ Valor agregado.

Semana 3

1, Estrategia y Finanzas:

Valor Agregado del

negocio.

2, Guías Operativas:

Diferenciación

del negocio.

3, Cadena de Valor:

Atención al Cliente y

Servicio al Cliente.

Semana 4

1, Estrategia y Finanzas:

Metas de Ventas

+ Operativas

+ Liderazgo en Costes.

2, Guías Operativas:

Finanzas.

Plan de Mejoramiento:

Entrega Proyecto 

base para Franquicia

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